Профессия
о курсе
Курс расскажет, как применять новые технологии управления в компании и эффективно работать с персоналом и командой.
Вы научитесь мотивировать сотрудников, развивать их инициативность и ответственность, а также освоите современные методы подбора персонала и проведения собеседований.
почему тгу
Лидируем в области онлайн-обучения и дополнительного образования более 25 лет
-
4,8/5
средняя оценка курсов
-
1,5
млн слушателей видеолекций
-
97%
нашли работу во время обучения
-
100 000
выпускников онлайн-курсов
После обучения вы получите
-
Hard & soft skills
Научитесь эффективно коммуницировать, развивать эмоциональный интеллект, вдохновлять команду и управлять временем. Получите навыки коучинга, мотивации, делегирования, обратной связи и управления конфликтами.
-
Кейс в портфолио
Выполните итоговый проект: разработаете программу обучения или тренинг для команды, который можно адаптировать и использовать в работе с различными компаниями и сотрудниками.
-
Удостоверение о повышении квалификации
Подтвердит ваш профессионализм и конкурентоспособность на рынке труда, а также откроет новые возможности для карьерного роста.
для кого курс
-
Для руководителей и собственников бизнеса
Курс предназначен для тех, кто готов изменить свой управленческий стиль, развить инициативность сотрудников, снизить конфликтность и сформировать сильных лидеров в команде через повышение управленческой осознанности.
-
Для управленцев и топ-менеджеров
Разовьете лидерские качества, научитесь эффективно коммуницировать, мотивировать команду и решать конфликты.
-
Для руководителей службы персонала
Научитесь мотивировать и вдохновлять сотрудников, а также разрабатывать стратегии для решения конфликтов и улучшения корпоративной культуры.
обучение подойдет тем, кто хочет
-
Создать сильную команду и масштабировать проект
В условиях кадрового дефицита и высокой конкуренции за специалистов, создание сильной и сплоченной команды становится ключом к устойчивому росту бизнеса.
-
Работать в бизнес-среде
Навыки коучинга необходимы для тех, кто хочет работать с руководителями и собственниками бизнеса, а также сменить профессию и перейти в HR.
-
Удерживать ценные кадры
На сегодняшний день за каждого ценного сотрудника нужно бороться и создавать такие условия в коллективе, чтобы самые ценные кадры были именно у вас.
программа курса
-
72
часа
-
1
модуль
-
7
тематических блоков
-
Введение в коучинг и управление
- Этика коучинга
- Отличие коучингового подхода управления от других методов
- Область применения коучинга в управлении на примере крупного российского бизнеса
- Международный опыт применения и внедрение коучинга в управлении
Практическая работа:
- Применение на практике основ коучинга
- Прохождение тестов и разработка тестов для команды
- Изучение техник постановки целей с помощью коучинга
- Диагностика сотрудника
-
Развитие лидерских качеств
- Модель лидерства: стили и подходы
- Классификация лидерства и выявления с помощью коучинговых вопросов лидеров
- Составление плана индивидуального развития для каждого сотрудника
Практическая работа:
- Групповая работа по составлению плана индивидуального развития сотрудника
- Задание 1. Саморефлексия: анализ своих сильных и слабых сторон
-
Эффективная коммуникация
- Построение эффективных коммуникаций
- Структура переговоров внутри коллектива
- Определение уровня конфликтности
- Методы снижения конфликтности в коллективе и между сотрудниками
- Мотивация сотрудников и обратная связь
Практическая работа:
- Разработка новой системы мотивации: материальные и нематериальные для действующей компании
- Управленческие поединки и отработка навыков переговоров
-
Управление командой
- Методы управления командой
- Основные виды руководства
- Методика создания эффективной команды
Практическая работа:
- Групповая работа: бизнес-игра «4д Лидеры»
-
Управление временем и проектами
- Правила и основы тайм-менеджмента
- Организация и нормирования труда
- Методы повышение эффективности труда
- Современные способы управления временем и проектами
- Инструменты для управления проектами: Agile, Scrum и другие
- Баланс работы и личной жизни
Практическая работа:
- Групповая работа: методы планирования и приоритизации задач
-
Принятие решений
- Методики принятия решений: SWOT-анализ и другие
- Оценка рисков и последствий решений
- Управление изменениями в организации
Практическая работа:
- Составление стратегии развития компании и стратегического развития персонала
- Декомпозиция годового плана развития
-
Методы командной работы
- Работа с командой
- Групповая динамика
- Мозговые штурмы
- Командная стратегическая сессия
- Тимбилдинг
- Корпоративная культура
Практическая работа:
- Проведение ролевых игр для отработки навыков
- Работа в команде: командные игры на объединение и сплочение
- Семинар-разбор реальных кейсов
- Проведение коуч-сессии
преподаватели курса
Огурцова Юлия Сергеевна
Более 18 лет в сфере управления персоналом, международный сертифицированный бизнес-тренер (более 5000 часов практики), генеральный директор учебно-тренингово центра «Лидер Времени», проведено более 100 командных тренингов и сессий, победитель в номинации «Бизнес-Признание», награда от правительства Новосибирской области «За вклад в развитие предпринимательства».
Собственник компании с оборотом 80+ млн рублей.
Опыт работы в сфере управления персоналом — 20 лет.
По завершении обучения вы получите удостоверение ТГУ о повышении квалификации установленного образца, а также
- Практические навыки современного коуча и специалиста в области управления персоналом.
- Карьерное преимущество перед другими специалистами, возможность стать «бизнес-классом» среди своих коллег, а именно дорогим востребованным специалистом.
- Будете получать развивающую обратную связь от практикующего бизнес-коуча и специалистов в сфере управления.
резюме после обучения
Профессия после обучения
Бизнес-коуч
навыки
- Подбор людей в команду и проведение собеседований
- Составление карьерной карты развития сотрудников и коллектива
- Проведение переговоров
- Выстраивание материальной и нематериальной систем мотивации
- Работа в проектных командных программах
- Создание базы знаний для компании
- Составление и проведение обучающих тренингов
инструменты
-
GoogleDocs
-
GoogleForms
-
Xmind карты
-
Диаграмма Ганта
-
Шаблоны диагностик для сотрудников
Зарплата
Коуча
По данным сервиса РосНавык
-
45 000 - 85 000 р.
с опытом до 1 года
-
до 100 000 р.
с опытом от 1 года до 3-х лет
-
100 000 р. и более
с опытом от 3-х лет
стоимость обучения
45 000р.
60 000р.
- 1 месяц обучения
- Рассрочка на 2 платежа по 22 500р.
- Верните 13% стоимости обучения — 5 850р.
часто задаваемые вопросы
-
Смогу ли я обучаться на курсе, если у меня нет опыта в этой сфере?
Да, вы сможете обучаться на курсе даже без предварительного опыта в данной сфере. Многие компании, независимо от сферы деятельности, ценят наличие навыков коучинга у своих сотрудников.
-
Могу ли я получить удостоверение о повышении квалификации, если у меня нет высшего образования?
Для получения удостоверения о повышении квалификации вам потребуется наличие законченного высшего или среднего специального образования. Если у вас нет такого образования, рекомендуем рассмотреть курсы в формате видеолекций. Вы сможете прослушать их и получить сертификат по завершении.
-
Смогу ли я совмещать прохождение курса с работой или учебой?
Да. Формат обучения специально построен так, чтобы вы могли совмещать прохождение курсов с работой или учебой, занимаясь в удобное для вас время.
-
Могу ли я смотреть курс в записи?
Все материалы программы доступны в записи и размещены на электронной обучающей платформе, поэтому вы можете выстраивать график обучения самостоятельно. Вы можете пройти обучение в удобном для вас режиме.
-
Какая форма оплаты курса? Могу ли я оплатить курс частями?
Да, вы можете оплатить весь курс сразу или частями. ИДО ТГУ предоставляет рассрочку оплаты за программы обучения, которая будет согласована и указана при оформлении договора.
-
Мне не пришло письмо со ссылкой на регистрацию после оплаты, что делать?
Если вы не получили письмо после успешной оплаты, в первую очередь, проверьте, не ушло ли оно в папку спам. Если там ничего нет, свяжитесь с нами по номеру 8 (3822) 785-680.
-
У меня возникли проблемы при оплате курса, куда мне можно обратиться?
Если возникли какие-либо трудности с оплатой, не переживайте и просто свяжитесь с нами — мы разберемся в проблеме и обязательно поможем! Для этого позвоните в наш колл-центр по номеру 8 (3822) 785-680.
-
Если мне не понравится, я смогу вернуть деньги?
Да, если после начала курса вы решите, что он не подходит вам, вы сможете отказаться от обучения и получить деньги обратно за неиспользованную часть курса.
-
Здесь нет ответа на мой вопрос.
Задайте ваш вопрос, позвонив в колл-центр по номеру 8 (3822) 785-680. Не стесняйтесь, мы всегда рады помочь!
Нужна помощь с выбором программы? Мы с радостью ответим на все ваши вопросы
Для обучения обязательно наличие среднего специального или высшего образования