Видеолекция
о видеолекции
Курс расскажет, как применять новые технологии управления в компании и эффективно работать с персоналом и командой.
Вы научитесь мотивировать сотрудников, развивать их инициативность и ответственность, а также освоите современные методы подбора персонала и проведения собеседований.
преимущества
-
Вы выбираете, когда платить: сразу или после ознакомления с двумя первыми лекциями
-
Повышение квалификации в удобном формате: учитесь в вашем темпе, старт обучения возможен каждый день в любое удобное время
-
Преподаватель — практикующий эксперт в области
для кого курс
- Для руководителей и собственников бизнеса
- Для руководителей службы персонала
- Для управленцев и топ-менеджеров
Курс предназначен для тех, кто готов изменить свой управленческий стиль, развить инициативность сотрудников, снизить конфликтность и сформировать сильных лидеров в команде через повышение управленческой осознанности.
Научитесь мотивировать и вдохновлять сотрудников, а также разрабатывать стратегии для решения конфликтов и улучшения корпоративной культуры.
Разовьете лидерские качества, научитесь эффективно коммуницировать, мотивировать команду и решать конфликты.
Чему учит курс?
-
Подбирать людей в команду и проводить собеседования
-
Составлять карьерную карту развития сотрудников и коллектива
-
Проводить переговоры
-
Выстраивать материальную и нематериальную системы мотивации
-
Работать в проектных командных программах
-
Создавать базы знаний для компании
-
Составлять и проводить обучающие тренинги
после обучения вы получите
-
Hard & soft skills
Научитесь эффективно коммуницировать, развивать эмоциональный интеллект, вдохновлять команду и управлять временем. Получите навыки коучинга, мотивации, делегирования, обратной связи и управления конфликтами.
-
Кейс в портфолио
Выполните итоговый проект: разработаете программу обучения или тренинг для команды, который можно адаптировать и использовать в работе с различными компаниями и сотрудниками.
-
Удостоверение о повышении квалификации
Подтвердит ваш профессионализм и конкурентоспособность на рынке труда, а также откроет новые возможности для карьерного роста.
После успешного прохождения наших видеолекций мы предоставляем официальное удостоверение о повышении квалификации
содержание видеолекции
-
72
часа
-
1
модуль
-
7
тематических блоков
-
Тема 1Введение в коучинг и управление
- Этика коучинга
- Отличие коучингового подхода управления от других методов
- Область применения коучинга в управлении на примере крупного российского бизнеса
- Международный опыт применения и внедрение коучинга в управлении
Практическая работа:
- Применение на практике основ коучинга
- Прохождение тестов и разработка тестов для команды
- Изучение техник постановки целей с помощью коучинга
- Диагностика сотрудника
-
Тема 2Развитие лидерских качеств
- Модель лидерства: стили и подходы
- Классификация лидерства и выявления с помощью коучинговых вопросов лидеров
- Составление плана индивидуального развития для каждого сотрудника
Практическая работа:
- Групповая работа по составлению плана индивидуального развития сотрудника
- Задание. Саморефлексия: анализ своих сильных и слабых сторон
-
Тема 3Эффективная коммуникация
- Построение эффективных коммуникаций
- Структура переговоров внутри коллектива
- Определение уровня конфликтности
- Методы снижения конфликтности в коллективе и между сотрудниками
- Мотивация сотрудников и обратная связь
Практическая работа:
- Разработка новой системы мотивации: материальные и нематериальные для действующей компании
- Управленческие поединки и отработка навыков переговоров
-
Тема 4Управление командой
- Методы управления командой
- Основные виды руководства
- Методика создания эффективной команды
Практическая работа:
- Групповая работа: бизнес-игра «4д Лидеры»
-
Тема 5Управление временем и проектами
- Правила и основы тайм-менеджмента
- Организация и нормирования труда
- Методы повышение эффективности труда
- Современные способы управления временем и проектами
- Инструменты для управления проектами: Agile, Scrum и другие
- Баланс работы и личной жизни
Практическая работа:
- Групповая работа: методы планирования и приоритизации задач
-
Тема 6Принятие решений
- Методики принятия решений: SWOT-анализ и другие
- Оценка рисков и последствий решений
- Управление изменениями в организации
Практическая работа:
- Составление стратегии развития компании и стратегического развития персонала
- Декомпозиция годового плана развития
-
Тема 7Методы командной работы
- Работа с командой
- Групповая динамика
- Мозговые штурмы
- Командная стратегическая сессия
- Тимбилдинг
- Корпоративная культура
Практическая работа:
- Проведение ролевых игр для отработки навыков
- Работа в команде: командные игры на объединение и сплочение
- Семинар-разбор реальных кейсов
- Проведение коуч-сессии
авторы видеолекции
-
Огурцова Юлия Сергеевна
Более 18 лет в сфере управления персоналом, международный сертифицированный бизнес-тренер (более 5000 часов практики), генеральный директор учебно-тренингово центра «Лидер Времени», проведено более 100 командных тренингов и сессий, победитель в номинации «Бизнес-Признание», награда от правительства Новосибирской области «За вклад в развитие предпринимательства».
Собственник компании с оборотом 80+ млн рублей.
Опыт работы в сфере управления персоналом — 20 лет.
стоимость обучения
14 300р.
22 000р.
- Первые две лекции бесплатно
- Рассрочка на 2 платежа по 7 150р.
- Верните 13% стоимости обучения — 1 859р.
часто задаваемые вопросы
-
Могу ли я получить удостоверение о повышении квалификации, если у меня нет высшего образования?
Для получения удостоверения о повышении квалификации вам потребуется наличие законченного высшего или среднего профессионального образования.
Однако, если его нет, вы всё равно можете пройти курс и получить сертификат о его окончании.
Выбрать тип документа вы сможете при покупке курса. Если вы выбираете удостоверение, мы запросим у вас копии документов, подтверждающих ваше образование. -
Если мне не понравится, я смогу вернуть деньги?
Да, если после начала курса вы решите, что он не подходит вам, вы сможете отказаться от обучения и получить деньги обратно за неиспользованную часть курса.
-
Мне не пришло письмо со ссылкой на регистрацию после оплаты, что делать?
Если вы не получили письмо после успешной оплаты, в первую очередь, проверьте, не ушло ли оно в папку спам. Если там ничего нет, свяжитесь с нами по номеру 8 (3822) 785-680.
-
У меня возникли проблемы при оплате курса, куда мне можно обратиться?
Если возникли какие-либо трудности с оплатой, не переживайте и просто свяжитесь с нами — мы разберемся в проблеме и обязательно поможем! Для этого позвоните в наш колл-центр по номеру 8 (3822) 785-680.
-
Здесь нет ответа на мой вопрос.
Задайте ваш вопрос, позвонив в колл-центр по номеру 8 (3822) 785-680. Не стесняйтесь, мы всегда рады помочь!
Подпишитесь на рассылку, и мы отправим вам 2 подборки с бесплатными лекциями по развитию soft skills!
Навыки для успешной карьеры и личного роста, эффективная коммуникация, лидерство, управление временем, эмоциональный интеллект от лучших лекторов ТГУ и партнерской сети!